简介

    2014年10月11日-12日“第二届中国现代养猪管理论坛”在四川南充天兆猪业龙池核心场成功召开,本论坛由天兆猪业主办,勃林格殷格翰国际贸易(上海)有限公司、湖南海尚环境生物科技有限公司协办,中农威特生物科技股份有限公司、意大利亚士可化工大药厂赞助。来自大型养猪企业的管理者、研究者及关注天兆猪业发展的业内各界人士济济一堂,就“如何面对产业瓶颈制定企业战略”、“如何有效管理以提升企业效率”与“如何面对行业变革拥抱养猪业未来”等话题一起进行互动交流探讨。本届论坛是天兆猪业继2013年“首届中国现代养猪管理论坛”之后近一步打造的学习交流平台,共同携手实现中国养猪强国梦!

龙池体验店参观
论坛开幕式致辞

    2014年10月11-12日,广受全国养猪行业热切关注的 “第二届中国现代养猪管理论坛”在四川南充天兆猪业龙池核心种猪场隆重召开。天兆猪业董事长余平先生在论坛上为开幕致辞。他在开幕式上对天兆猪业召开论坛的初衷进行了分析与说明。他指出,天兆之所以花费大量精力建立高效的管理系统和具有创新性的猪场建设模式,不仅是希望使天兆能实现生产效益最大化、保证猪场与周边环境和邻里的和谐共处,更是希望通过天兆各类会议,加强行业之间沟通,携手同仁使生猪养殖业在高速发展的经济时代里立住脚,并改变外界、改变我们自己对生猪养殖行业脏、累、穷、环境污染严重、没面子等不自信的观念与偏见。〈〈详情请点击文章标题  

    2014年10月11日,在四川南充天兆猪业龙池核心猪场召开的“第二届中国现代养猪管理论坛”开幕式上,中国畜牧业协会常务副秘书长殷成文先生为论坛致辞。他指出目前我国生猪产业正处于战略转型阶段,是生猪产业健康发展战略调整、转型、变革关键时期。为保持生猪产业持续健康发展,国家将进一步加强扶持力度和良种化标准化补贴力度,“稳生猪、保家禽、出牛羊”是农业部指导方针,未来将抓紧建设调整产能的机制,协会正与农业部农产品监测项目合作、共享数据,完善预警体系。目前,我国生猪产业最大的问题是生猪标准化程度低,年出栏不足500头农户偏多,生产盲目性大,导致市场波动,及疫病防控安全隐患。未来需提高养殖效率,加强合作社建设,加强抵抗风险的能力。〈〈详情请点击文章标题

10月11日论坛主题:瓶颈、健康、效率

    中国农业大学教授、博士生导师、国家生猪产业技术体系疫病控制研究室主任杨汉春先生做了题为“猪场生物安全管理与疫病防控”的报告。他在报告中对当前我国猪病的流行情况进行分析。他认为,由于养猪生产面临巨大的疫病感染压力,为了保持生产的顺利开展,对兽药和疫苗的使用种类越来越多,费用也是越来越高,导致我国养猪生产成本不断攀升,养猪生产的经济效益越来越低。猪病导致的死亡引起供求关系的变化,造成生猪市场价格大幅度波动和一定的食品安全问题。因此,他在报告中多次强调生物安全的重要性,并结合天兆猪业以生物安全为基础的系统管理理念,指出:“运用系统的管理理念实现健康养殖,是确保健康养殖和企业取得经济效益的基础”。杨教授在报告中殷切地希望所有的养猪场认清当前严峻的猪病形势,建立和完善生物安全体系,采取科学的防控措施,控制猪病,确保企业生产安全和经济效益。〈〈详情请点击标题  

    加拿大Hylife养猪公司兽医服务总监Martin 博士做了《蓝耳病及猪流行性腹泻的控制策略》的报告,针对当前影响养猪生产的蓝耳病和猪流行性腹泻的防控策略进行了详细地分析,提出了许多新的控制办法可供借鉴,这些方法或策略代表了当前北美养猪生产者面对这两种猪病时的基本策略。特别是蓝耳病的防控包括母猪群稳定和生产群稳定,前者需要每年对照蓝耳病病毒(同源表)进行猪群感染状况评估,通过实验室检测,确定免疫策略和具体方法。一旦猪场爆发蓝耳病,首先进行的工作就是病毒分离和测序,对照蓝耳病病毒(同源表)进行评估并采用相应的办法。母猪群尽可能闭锁,减少外场引种,一次引种必然冒全群感染(主动感染或被动感染,前者时间跨度短)的风险。生产群实现多点式生产方式是安全生产的重要办法。Martin 博士认为:“生物安全体系建设依然是控制蓝耳病的基础性的重要手段”。对于蓝耳病不追求净化,目标是有效控制。〈〈详情请点击标题

    德国勃林格中国技术服务总监朱连德博士做了题为“猪群健康管理在现代化养猪场的应用”的报告。朱连德博士结合猪群健康管理的实践,分析了猪群健康管理的三个层次:⑴ 对猪群的健康风险因素进行全面、系统管理的过程;⑵ 对猪群疾病防控干预的管理方法或程序;⑶ 保障猪群健康的管理体系。提出猪群健康管理的科学基础,基于当代信息传递方式的转变,制定常规猪群健康管理和远程猪群健康管理的科学流程,有效地实现猪场健康管理目标和价值实现,并对健康档案的建立、健康风险因素分类和管控、评估、健康干预计划的制定和实施等都进行了详细的介绍。〈〈详情请点击标题

    加拿大Hylife养猪公司营养师、天兆猪业总营养师张振斌博士做了“净能系统在猪营养中的应用”的报告。张振斌博士从分析饲料营养素成本开始,确立基于营养性和经济性原则的营养需求及相应配方系统,用消化能、代谢能以及净能这三种不同的能量评价体系来评价饲料的营养价值数据,确定不同生理和生长阶段的营养需求,并制定相应的配方等。通过比较三种能量体系下配方的成本,可以看出净能体系是经济性和科学性原则的完美结合,值得在养猪生产中推广。〈〈详情请点击标题

    加拿大Hylife养猪公司生产总监Richard Taillefer先生为论坛带来了《如何使公猪站效能最大化》的报告。Richard Taillefer先生基于实践工作的体会,深感公猪站对提高养猪生产效率具有基础性作用。为使公猪站起到关键性作用,Richard Taillefer先生列举了“如何建设公猪站”、“如何选择服役公猪”、“如何基于分娩率和产仔猪数等数据评价现役公猪”及“如何更新服役公猪”等一系列管理细节。在报告中,Richard Taillefer先生也阐述了提高优秀公猪的利用率的办法,详细图解了子宫内输精和混合精液输精的具体操作要点,具体比较这种新的输精技术在实践中的优缺点,使得选择该技术提高猪场繁殖效率具有“落地”的感觉。Richard Taillefer先生认为:“健康的公猪、清洁的环境、精细的操作以及准确的数据,是使公猪站效能最大化的关键”。〈〈详情请点击标题

10月12日论坛主题:管理、变革、未来

    10月12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅继续召开,在本次论坛上湖南海尚环境生物科技有限公司副总经理李敏做了“畜禽养殖场粪污处理技术与模式的研究”的报告。李总详细地介绍了公司运用高效固液分离、菌藻联合光生物反应、高频电子活化、创新的畜禽粪便资源化利用以及病死畜禽无害化处理技术,使养猪场的粪尿污水得到有效的资源化利用,推动了有机肥产业、微藻产业和生态农业的发展。特别值得一提的是,该公司还创新了畜禽养殖污染治理的“技术集成与自给付费的合同环境服务”模式,使得养猪场可以摆脱日常繁琐的环保设施的运行和维护。她还展示了已经正式投入使用的多个成功案例,让在场嘉宾对这种新的合作模式有了更多的了解。〈〈详情请点击标题  

    10月12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅继续召开,在本次论坛上中欧国际工商学院黄钰昌教授以天兆猪业作为大型养猪企业案例进行分析,做了题为“大型养猪企业的现代化管理案例分析”的报告。他运用国内外现代大型企业管理的理念,全面地分析了天兆高效的现代化考核、管理系统。针对养猪生产过程中的信息不对称给传统管理带来的困惑,分析了天兆“因人制异”的高效管理体系,按不同类别的岗位功能设计薪酬和绩效考核,实现了目标连接型的高效管理。黄钰昌博士基于对猪场工作的实际需要和岗位特点,分别提出“步兵”型、“明星”型和“守卫”型的三种类型岗位,每个类型岗位需要相应类型的员工,基于岗位特点制定相应的薪酬和激励绩效制度,最大限度发挥出人的积极性和创造性才能。〈〈详情请点击标题

    10月12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅继续召开,在本次论坛上德勤会计师事物所中国合伙人童传江先生做了题为“大型养猪企业如何通过财务管理创造价值”的报告。他在报告中主要介绍了财务的转型问题。他指出当前企业的发展、市场的竞争变化等给我们传统的财务带来了新的挑战。在新的环境下,财务将扮演着多重角色,如:战略家、操作者、管家和激励者。而在财务职能不断的演变过程中,财务领导者将面临着集团与区域的关系、流程标准化、成本与效率、财务的价值等一些共同问题和在主要活动上决策支持、控制、报告、交易处理时间占比的调整。而在企业转型过程中财务运作模式、增加企业决策支持将成为企业的关键挑战。〈〈详情请点击标题  

    天兆猪业董事长余平做了题为“养猪业未来十年的改革”报告。在报告中表示:中国养猪业未来十年会发生三个变化,第一,生猪总存栏会从现在7亿头下降到5亿左右;第二,能繁母猪存栏现在是5000万头,十年以后会下降到2500万头左右;第三,在十年内,现有的猪场因为无法满足提高生产效率和环保的要求,将至少有80%的猪场会被淘汰。但是既然进入这个行业,那么就要想办法生存下来,并好好的发展下去。所以就需要找到系统的管理办法,从而提高猪的生产效率、员工的生产效率和资产使用效率。目前,天兆的解决方案是优质种猪+高效管理。但是市场是变化、发展的,这促使企业需要以不断创新、发展的思维模式推动其自身的发展。所以,余总认为:作为以猪为生产主体的养猪行业,在总量减少、母猪大量减少、不合格猪场全部拆掉的飓风口上,我们需要给我们的猪插上一对以大数据、移动互联网和资本为主体的能飞、能抗击强风的翅膀,从而实现生猪养殖企业在改革中的发展壮大。

    10月12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅继续召开,在本次论坛上天兆猪业工程部总经理秦锻先生做了“猪场建设的余式布局和专利猪舍对养猪效率的提升”的报告。秦总用具体的数据回答了行业普遍关注的猪场建设 “余式布局”对效率和养猪生产效益的作用,并使用动画方式演示了这种创新的猪场布局的各类功能、人员流动、猪群流转方式。通过现场的操作及结合昨天对展示猪舍和场外模型的参观,使人有身临其境之感。〈〈详情请点击标题  

     10月12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅继续召开,在本次论坛上北京历源金成科技有限公司董事长赵金石博士做了“云智能管理系统在养猪业的实践”的报告。赵博士的报告回答了养猪老板最新关注的话题,怎样在大数据到来的时代,运用云平台实现养猪企业的精细化管,及通过制定个性化管理系统实现高效、自动、智能化管理目标。赵博士还以天兆的云智能管理为例,系统详细地讲述了大数据时代,养猪企业可以实现梦寐以求的精准化管理和通过管理提高效益。〈〈详情请点击标题  

    10月11日-12日,第二届中国现代管理论坛在四川南充天兆猪业龙池核心场会议厅召开,在本次论坛上,天兆猪业网络营销部总经理郑楚雄先生做了“种猪企业网络营销的探索与实践”的报告。他在报告中做了一系列的数据分析,目前不管是农村还是城市,网民的数量都在不断攀升,未来我国互联网将有三大趋势:第一,移动互联;第二,平台开放;第三,网络安全。在报告中他还分享了天兆猪业在传统销售模式下选择网络营销作为重要的辅助销售模式的初衷,并对天兆种猪网络营销平台的搭建和运行,提升种猪网络营销效率的基本环节以及两年来天兆种猪网络营销实践效果进行了分析,也对未来天兆的网络营销目标给出了展望。随后,他向与会者展示了即将于10月20日上线的天兆猪业商城界面及操作方法。〈〈详情请点击标题

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